尤立红，32岁，中共党员，1996年参加工作，现任大港油田公司第五采油厂作业一区油水井管理五组组长。曾先后被评为全国技术能手和青年岗位能手；天津市五一劳动奖章和劳动模范；大港油田公司十大优秀青年和技术能手；2010年5月被授予全国劳动模范称号。2008年，她代表大港油田参加了奥运火炬的传递，展现了石油工人的精神风貌和靓丽风采。

　　孜孜以求，努力钻研知识技能

　　1996年，尤立红技校毕业参加工作被分配到采油五厂工作。面对旷野中的油井、陌生的采油设备，她感到有些茫然。她的师傅陈俊丽是天津市劳动模范、中油集团公司技术能手和全国青年岗位能手。师傅看出了她的思想波动，经常找她谈心，手把手地教她技术。师傅的关心让她感到温暖，师傅工作中那种事事争优、无私奉献的精神也感染着她，遇到难题那种不服输劲头和高超技术更是让她折服。她决心要象师傅那样当一名出色的采油工人。

　　白天，尤立红跟着师傅认真学习基本操作要领，以及井、站出现故障后的处理方法，晚上学习技术书籍。平时，只要遇到跟技术有关的内容她就记录下来，虚心向师傅和同事请教，专心致志地钻研，反复进行操作实验，直到弄懂、达到精通。十几年来，她学习了采油工程、石油测井等30余册专业书籍，记录了30多本20余万字的笔记。此外，她还利用三年时间通过了长江大学《石油工程》大专班的学习考试。在技能实践中，她连续六年参加了采油厂、油田公司的青工技术尖子培训和技术比武活动，均取得了前三名的好成绩。

　　2006年，尤立红生育后回到岗位，接到了参加中央企业职工技能大赛的任务。由于怀孕生子，她的理论更新速度和技术娴熟程度有所下降，在技能训练中，有4项她不占优势。为了赶超别人，她除了按采油厂制定的计划集训外，还为自己制定了个体计划。每天培训结束，她一头钻进教室进行计算机打字练习。晚上哄孩子睡着后，她又开始进行工件测绘图。清晨5点多她就爬起来进行理论知识学习。在实际操作训练中，抽油机调平衡项目需要很强的体能，她同男选手一样每天要抡大锤砸螺丝200多次，手掌练肿了，四指都握不拢，胳膊和腿上都是淤青，浑身酸疼。为了坚持练习，她天天吃芬必得止疼。最终，在这一项操作中，她总能比规定时间提前30秒完成。和尤立红一起备战的职工都非常佩服她的这种吃苦精神。她说：“一个人只要知道自己为什么受苦，就能忍受一切苦。”在长达50多天的强化训练阶段，她每天休息时间不足5个小时，付出了比别人多几倍的辛苦。最终，她和其他7名同志闯入了中央企业职工技能大赛决赛，并一举夺得了金牌。她也因此被油田公司聘为采油工高级技师。

　　创新进取，努力争创一流工作

　　大港油田采油五厂所辖的港西油田是一个40多年的老油田，为了确保油井实现持续稳产，采油五厂党委提出了“井靠我生产、我靠井生存”的理念。为了将这一理念落实到基层，尤立红主动要求到基层管理组去。2008年，她先后到作业一区油水井管理二组任副组长、管理五组任组长。她所学的知识和技能使她在基层生产和管理中如鱼得水。

　　电泵井西40-6-9H核产时，尤立红发现该井在连接流程停放套管气时存在压力和电流波动现象，如果波动引起出砂，就会面临着停产的危险。为此，她废寝忘食地研究出了连接单侧套管双翼放气流程的方法并成功解决了问题，保证了油井平稳生产。之后，采油五厂的100多口电泵井连接放气流程均使用该方法，每月避免停产井20多口，节省修井费用800多万元。

　　港西油田实施地面工艺简化优化后，通过应用远程计量系统，实现了油井液量、功图等数据的实时监测。尤立红针对油井实际液量下降而功图渐变，采取常规监控法很难发现变化井的问题，探索出了“标准功图”对比法，提高了工作效率，减少了产量损失。目前该方法已经在全厂400多口油井上进行了应用。此外，她还针对出砂井、受效井的不同情况和泵内卡阀等情况，总结出坚持不懈健身法、营养失调修身法、打通经络养身法和微碰洗井法等工作方法。通过这些方法的应用，她所在管理组油井免修期超过600天的“长寿井”已达全组油井总数的一半。她利用自己的知识技能结合工作实践，先后解决各种生产难题80多个，提合理化建议百余条，进行技术革新15项，不仅有效解决了生产难题，累计创直接经济效益达到上千万元。

　　在班组管理中，为将“井靠我生产 我靠井生存”的“人井合一”理念变成班组员工的自觉习惯，她在组内建立了“进五组门，知五组事，做五组人”的组规，开展了“我说我井”、“我说我组”的活动，不仅提高了班组员工对所管井的熟知情况，也使大家的管井经验得到了共享，使班组员工之间更加团结和睦。在此基础上，她还倡导了“摘五星创五型”的快乐工作模式，让每名员工都有展示的机会。她建立了《员工信息库》，时常对员工本人和家里情况嘘寒问暖。她在班站网页和文化墙上设置了畅言亭和留言板，使员工在这里对班组管理、班务公开，对工作、学习和生活畅所欲言。逢年过节，她还会发动员工自编对联。2009年春节，她和大家把班组23位员工的名字编成一副对联，上联为“燕舞昕，红梳影，乃因今有喜事”；下联为“叶宁风，催东侠，为捍珍贵油流”；横批为“五虎生威”。一副小小的对联，体现了五组一家亲，其乐融融的和谐气氛。

　　2008年以来，中油集团公司领导周吉平、汪东进，天津市副市长杨栋梁等领导先后莅临油水井管理五组视察调研，对该组科学的管理模式，先进的技术手段，油井的管理水平和员工的精神风貌都给予了高度评价。

　　传道授业，尽心培养新型人才

　　2006年，采油五厂开办了基层员工培训班，请尤立红担任教师。起初她担心自己没有教课经验而犹豫。公司领导找到她，语重心长地作她的工作，支持并鼓励她。尤立红经过慎重考虑同意了。她认为，只有引得满园鲜花竞相开放，才更能体现自己的价值。

　　在教学其间，尤立红结合自己的所学以及大赛中的经验，总结了“温故知新法”“互动教学法”、“标准操作分解法”等学习方法，制作出了生动、新颖、内容丰富的多媒体课件。在课堂上，她积极与学员互动，每堂课都是在一片欢声笑语中结束。快乐学习法成为采油五厂技术培训的一张名片，每年都有很多外厂的人慕名前来听课。

　　2007年，油田公司职业技能大赛拉开序幕。她负责六大参赛工种的执教工作。为了备战，她白天授课，晚上查阅资料、挑选试题，针对每名选手的实际情况制订学习强化方案。她还通过观察每名选手的操作特点，用相机把每个人的操作程序记录下来，组织所有选手一起观看，讨论存在的问题与优势。由于长时间授课，她的嗓子发炎说不出话，她就用笔和大家交流。最终，在比赛中，采油五厂不仅获得团体第一、六个单项第一的好成绩，她所负责的三个项目平均成绩还刷新了油田公司技能比赛的新纪录。2010年，她又以教练的身份带领大港油田选手参加了中油集团公司的职业技能大赛，获得了团体第一，1金3银4铜1优秀的骄人成绩。如今，她已累计培养操作岗技能人才3000多人次，其中有100多人在采油厂技术比赛和稳升井组动态分析竞赛中名列前茅，40余人获得油田公司、采油厂技术能手和青年岗位能手等荣誉称号，2人荣获中油集团集输工大赛银奖。

　　从一名普通的采油工人成长为今天的技术领头人，一路走来，让她体验了不同的人生角色，感觉到充实，快乐。她说，我之所以能取得今天的成绩，与油田公司领导、采油五厂的领导和同事们给予我的信任、支持和鼓励分不开。我要把我的所学全部用来回报关心我的组织和家人。尤立红就是这样一位把勤奋求知作为自己人生追求，把满腔热情都奉献给采油事业的石油工人。